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Administración de Contratos

En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costos,...

  • 4.6
  • 200 Alumnos
    • Bienvenida
      • Introducción a Administración de Contratos0:11:44
    • Modelo de Negocio
      • Objetivos del Modelo de Negocios0:15:8
      • Modelo de Gestión de Contratos0:22:12
      • Definiciones0:7:1
      • Cadena de Valor del Contrato0:7:44
      • Componentes de Gestión de Contratos0:4:5
      • Indicadores Claves de Desempeño0:4:51
      • Conclusiones del Modelo de Negocios0:6:5
      • Repaso del Modelo de Negocios0:10:47
      • Modelo de Negocio0:2:49
      • Entender Requerimientos y Mercado Dinámico0:10:7
      • Suministro Correcto0:9:57
      • Como Administrar Proceso de Suministro0:1:13
      • Mejorar la Eficiencia y Reducir el Costo Total0:11:59
      • Indicadores de Desempeño0:3:39
      • Objetivos Principales0:6:44
      • Flujo Decisión Modelo de negocios0:5:0
      • Evaluación de Requerimientos del Negocio0:4:46
      • Matriz Decisión0:7:24
      • Conclusiones0:7:14
      • Preguntas0:7:33
    • Licitación
      • Solicitud de Propuestas y Cotizaciones0:0:43
      • Indicadores de Desempeño de Propuestas y Cotizaciones0:1:18
      • Responsabilidades0:1:48
      • Flujo de Solicitud de Propuestas y Cotizaciones0:9:1
      • Evaluación de Riesgos0:5:46
      • Evaluar y Negociar Propuestas y Cotizaciones0:1:5
      • Indicadores de Desempeño de Niveles de Servicio0:0:35
      • Responsabiliades en la Evaluación y Negocación de Propuesta0:7:19
      • Apertura de Propuestas0:6:56
      • Ronda de Negociaciones0:3:58
      • Recomendación de Adjudicación0:1:23
    • Adjudicación
      • Contratación0:17:33
      • Conclusiones de Adjudicación0:16:41
    • Administración
      • Administración del Contrato0:2:27
      • Responsabilidades del Administrador de Contratos0:1:4
      • Actividades a Realizar en la Administración del Contrato0:15:45
      • Auditorias Laborales0:2:53
      • Sub Contratación0:1:52
    • Cierre del Contrato
      • Cierre del Contrato0:0:37
      • Responsabilidades en el Cierre del Contrato0:7:22
      • Conclusión del Contrato0:5:41
      • Certificado de Finalización Práctica0:1:24
      • Informe de Desmovilización0:2:35
      • Liberación de Garantías0:0:49
      • Ficha Evaluación Desempeño0:4:29
      • Conclusiones Cierre del Contrato0:10:13
    • Cierre
      • Despedida de Administración de Contratos0:0:14
    • Libro del Curso
      • Libro del Curso Administración de Contratos
    • Material Complementario
      • Presentaciones Administración de Contratos
    • Examen Final
      • Examen Final – Administración de Contratos0:40:0
  • Sobre el Curso

    En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costos, bajo control en terreno, desconocimiento normativo y legal y mayores probabilidades de incidentes. Este curso entrega un modelo robusto para la gestión en la contratación de servicios de la empresa.

    Objetivos

    Desarrollar un modelo de gestión para la contratación de servicios basado en 4 pilares básicos: control de costos, alineamiento con los planes productivos, mejoramiento de la calidad en el servicio prestado a clientes internos y alineado con los programas de desarrollo sostenible de la empresa.

     
    ¿Necesitas más información? Pídela a hola@mine-class.cl
  • Carlos Yevénes

    Ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción, Magíster en Administración & Finanzas en la Universidad de Chile, MBA en IDE&CESEM (España) y Planifcación Estratégica de Minas en Queen’s University (Canada). Cuenta con una destacada carrera ocupando cargos ejecutivos en empresas mineras del sector privado como Gerente de Administración y Finanzas en Xstrata Copper Chile S.A. y la misma función en Minera Michilla S.A. Además se destaca su participación en el sector público como Subdirector en el Ministerio de Obras Públicas. Tiene más de 22 años de experiencia en el ámbito de la gestión de contratación, administración y control en la ejecución de contratos de servicios.

  • Reseñas

    4.6
    Valoración
    80 %
    20 %
    • Ricardo

      Muy buen curso; muy completo

    • MAURICIO ALEJANDRO LOPEZ CÁRDENAS

      Excelente curso y la información. Se agradece la pronta respuestas en el chat. La comprensión es importante y la tienen. El profesor claro preciso con las respuestas y explicaciones de los contenidos. Si a mejorar el audio por que aveces complicaba un poco el entender la explicación. Le saludos y totalmente agradecido por la información que desde luego está siendo util.

    • Karens Yanez

      Completo y resumido, sin embargo te entrega la información relevante en la materia.

    • Arturo Chiarella

      Curso general, pero muy práctico para quienes comienzan a incursionar en esta área

    • Sebastian Urrutia

      MUY BUENO

$19.990

Este Curso incluye:

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