Planificación Estratégica del Negocio Minero

• Bienvenida

  • Introducción a Planificación Estratégica del Negocio Minero

    0:05:30

• Planificación Estratégica

  • Definición de Planificación Estratégica

    0:15:42

  • Ventajas y Desventajas de la Planificación Estratégica

    0:07:30

  • Análisis de Entorno (PESTEL) y PORTER

    0:20:00

  • Análisis Foda Primera Parte

    0:01:15

  • Análisis Foda Segunda Parte

    0:07:12

  • Tipos de Estrategia (Genéricas, Competitivas)

    0:15:15

  • Herramientas de Prospectiva Estratégica

    0:11:13

• BCP Business Planning Cycle

  • Business Planning Cycle

    0:06:17

  • RDP (Resources Development Potential)

    0:49:03

  • BCP Business Planning Cycle Factor Político

    0:04:45

  • BCP Business Planning Cycle Factor Económico

    0:11:47

  • BCP Business Planning Cycle Social

    0:03:24

  • BCP Business Planning Cycle Tecnológico

    0:07:35

  • BCP Business Planning Cycle Medioambiental

    0:02:27

  • BCP Business Planning Cycle Legal

    0:03:27

  • RRA (Resources Range Analysis)

    0:03:56

  • RDP Analisis

    0:05:52

  • LOM (Life of Mine Estratégico y Operacional)

    0:08:20

  • Five Year Plan (Quinquenal)

    0:03:55

  • Two Year Budget

    0:10:32

• Despliegue de la Estrategia

  • ¿Por Qué Fracasa la Estrategia?

    0:08:01

  • Definición de Visión, Misión

    0:07:44

  • Balanced Scorecard

    0:12:47

  • Definición de KPI´S

    0:30:54

  • Cadena del Valor

    0:30:23

• Implementación de la Estrategia

  • Gestión del Cambio en la Planificación Estratégica

    0:04:21

  • Organizaciones

    0:07:55

  • Cultura Organizacional

    0:21:35

  • Transformación del Cambio

    0:32:23

  • Diagnóstico de Cultura Organizacional en la Planificación

    0:23:06

• Material Complementario

  • Presentaciones Planificación Estratégica del Negocio Minero

• Libro del Curso

  • Libro del Curso Planificación Estratégica del Negocio Minero

• Examen Final

  • Examen Final – Planificación Estratégica del Negocio Minero

    0:24:00

Sobre el Curso

El curso contempla el entregar los conceptos y herramientas necesarias, para poder realizar una correcta planificación estratégica del negocio minero; análisis de escenarios de futuro, definición de la misión, visión, valores; el establecimiento de objetivos estratégicos, implementación del Balanced Scorecard, definición de KPIs, establecimiento de plan de implementación, evaluación de riesgos, plan de comunicación (considerando la cultura de la organización) y elaboración de un plan de gestión del cambio.

Con este curso, los participantes conocerán la importancia del pensamiento estratégico y la definición de una estrategia en el negocio minero.

Objetivos

Durante el desarrollo del curso, conocerán la teoría, las herramientas, experiencias reales de implementación en la minería y los aprendizajes claves de este proceso.

¿Necesitas más información? Pídela a [email protected]

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  Roberto Díaz

  Ingeniero Civil de Minas, Ingeniero Civil Industrial y Psicólogo con 27 años de experiencia de minería tanto en Chile como en Sudáfrica, desarrollando por 14 años cargos de gerente en varias áreas de la minería. Amplia experiencia en modelamiento y estimación de reservas, gestión y planificación minera y de negocios, preparación y evaluación de proyectos de capital y exploración Brownfield.