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Administración de Contratos

En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costo...

  • 269
  • 4.6
  • Bienvenida

    • Introducción a Administración de Contratos

      0:11:44
  • Modelo de Negocio

    • Objetivos del Modelo de Negocios

      0:15:08
    • Modelo de Gestión de Contratos

      0:22:12
    • Definiciones

      0:07:01
    • Cadena de Valor del Contrato

      0:07:44
    • Componentes de Gestión de Contratos

      0:04:05
    • Indicadores Claves de Desempeño

      0:04:51
    • Conclusiones del Modelo de Negocios

      0:06:05
    • Repaso del Modelo de Negocios

      0:10:47
    • Modelo de Negocio

      0:02:49
    • Entender Requerimientos y Mercado Dinámico

      0:10:07
    • Suministro Correcto

      0:09:57
    • Como Administrar Proceso de Suministro

      0:01:13
    • Mejorar la Eficiencia y Reducir el Costo Total

      0:11:59
    • Indicadores de Desempeño

      0:03:39
    • Objetivos Principales

      0:06:44
    • Flujo Decisión Modelo de negocios

      0:05:00
    • Evaluación de Requerimientos del Negocio

      0:04:46
    • Matriz Decisión

      0:07:24
    • Conclusiones

      0:07:14
    • Preguntas

      0:07:33
  • Licitación

    • Solicitud de Propuestas y Cotizaciones

      0:00:43
    • Indicadores de Desempeño de Propuestas y Cotizaciones

      0:01:18
    • Responsabilidades

      0:01:48
    • Flujo de Solicitud de Propuestas y Cotizaciones

      0:09:01
    • Evaluación de Riesgos

      0:05:46
    • Evaluar y Negociar Propuestas y Cotizaciones

      0:01:05
    • Indicadores de Desempeño de Niveles de Servicio

      0:00:35
    • Responsabiliades en la Evaluación y Negocación de Propuesta

      0:07:19
    • Apertura de Propuestas

      0:06:56
    • Ronda de Negociaciones

      0:03:58
    • Recomendación de Adjudicación

      0:01:23
  • Adjudicación

    • Contratación

      0:17:33
    • Conclusiones de Adjudicación

      0:16:41
  • Administración

    • Administración del Contrato

      0:02:27
    • Responsabilidades del Administrador de Contratos

      0:01:04
    • Actividades a Realizar en la Administración del Contrato

      0:15:45
    • Auditorias Laborales

      0:02:53
    • Sub Contratación

      0:01:52
  • Cierre del Contrato

    • Cierre del Contrato

      0:00:37
    • Responsabilidades en el Cierre del Contrato

      0:07:22
    • Conclusión del Contrato

      0:05:41
    • Certificado de Finalización Práctica

      0:01:24
    • Informe de Desmovilización

      0:02:35
    • Liberación de Garantías

      0:00:49
    • Ficha Evaluación Desempeño

      0:04:29
    • Conclusiones Cierre del Contrato

      0:10:13
  • Cierre

    • Despedida de Administración de Contratos

      0:00:14
  • Libro del Curso

    • Libro del Curso Administración de Contratos

  • Material Complementario

    • Presentaciones Administración de Contratos

  • Examen Final

    • Examen Final – Administración de Contratos

      0:40:00

Sobre el Curso

En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costos, bajo control en terreno, desconocimiento normativo y legal y mayores probabilidades de incidentes. Este curso entrega un modelo robusto para la gestión en la contratación de servicios de la empresa.

Objetivos

Desarrollar un modelo de gestión para la contratación de servicios basado en 4 pilares básicos: control de costos, alineamiento con los planes productivos, mejoramiento de la calidad en el servicio prestado a clientes internos y alineado con los programas de desarrollo sostenible de la empresa.

 

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  • Carlos Yevénes

    Ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción, Magíster en Administración & Finanzas en la Universidad de Chile, MBA en IDE&CESEM (España) y Planifcación Estratégica de Minas en Queen’s University (Canada). Cuenta con una destacada carrera ocupando cargos ejecutivos en empresas mineras del sector privado como Gerente de Administración y Finanzas en Xstrata Copper Chile S.A. y la misma función en Minera Michilla S.A. Además se destaca su participación en el sector público como Subdirector en el Ministerio de Obras Públicas. Tiene más de 22 años de experiencia en el ámbito de la gestión de contratación, administración y control en la ejecución de contratos de servicios.

Reseñas

4.6
Valoración
80 %
20 %
  • José Antonio Rocuant Plaza

    Claro en la parte teórica, pero, faltaron experiencias practicas.

  • Javiera Alejandro Rodriguez Vallejos

    Muy buen curso. Gracias

  • Ricardo

    Muy buen curso; muy completo

  • MAURICIO ALEJANDRO LOPEZ CÁRDENAS

    Excelente curso y la información. Se agradece la pronta respuestas en el chat. La comprensión es importante y la tienen. El profesor claro preciso con las respuestas y explicaciones de los contenidos. Si a mejorar el audio por que aveces complicaba un poco el entender la explicación. Le saludos y totalmente agradecido por la información que desde luego está siendo util.

  • Jorge Raúl Tapia Calderón

    Muy buen curso, entregando los pasos necesarios para ser un buen Administrador de Contratos de principio a fin. Felicitaciones...

$19.990

Este Curso incluye:

48 Videos
4 hrs video clases
Lecturas complementarias
Certificado
30 Días de accesso
Acceso en PC y dispositivos móviles