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Administración de Contratos: Licitación

En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costo...

  • 43
  • 4.7
  • Introducción al Curso

    • Introducción a Administración de Contratos

      0:11:44
  • Licitación

    • Solicitud de Propuestas y Cotizaciones

      0:00:43
    • Indicadores de Desempeño de Propuestas y Cotizaciones

      0:01:18
    • Responsabilidades

      0:01:48
    • Flujo de Solicitud de Propuestas y Cotizaciones

      0:09:01
    • Evaluación de Riesgos

      0:05:46
    • Evaluar y Negociar Propuestas y Cotizaciones

      0:01:05
    • Indicadores de Desempeño de Niveles de Servicio

      0:00:35
    • Responsabiliades en la Evaluación y Negocación de Propuesta

      0:07:19
    • Apertura de Propuestas

      0:06:56
    • Ronda de Negociaciones

      0:03:58
    • Recomendación de Adjudicación

      0:01:23
  • Continúa potenciando tu carrera

    • Cómo continuar con tu Certificación en Administración de Contratos

Sobre el Curso

En general se observa una débil estandarización y baja integración en la gestión de contratos, lo que provoca aumento de plazo de los mismos (addendums), débil control presupuestario y de costos, bajo control en terreno, desconocimiento normativo y legal y mayores probabilidades de incidentes. Este curso entrega un modelo robusto para la gestión en la contratación de servicios de la empresa.

Objetivos

En este curso conocerás la etapa de licitación sobre como desarrollar un modelo de gestión para la contratación de servicios basado en 4 pilares básicos: control de costos, alineamiento con los planes productivos, mejoramiento de la calidad en el servicio prestado a clientes internos y alineado con los programas de desarrollo sostenible de la empresa.

  • Carlos Yevénes

    Ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción, Magíster en Administración & Finanzas en la Universidad de Chile, MBA en IDE&CESEM (España) y Planifcación Estratégica de Minas en Queen’s University (Canada). Cuenta con una destacada carrera ocupando cargos ejecutivos en empresas mineras del sector privado como Gerente de Administración y Finanzas en Xstrata Copper Chile S.A. y la misma función en Minera Michilla S.A. Además se destaca su participación en el sector público como Subdirector en el Ministerio de Obras Públicas. Tiene más de 22 años de experiencia en el ámbito de la gestión de contratación, administración y control en la ejecución de contratos de servicios.

Reseñas

4.7
Valoración
66.666666666667 %
33.333333333333 %
  • Yanina Valeska Ferreira Abarca

    Interesante capacitación y modelo de negocio presentado. Gracias

  • David Catalán

    Recomendable!! Muy buen curso

  • Daniel Rios Varas

    lo considere bastante bueno, aunque por los contenidos que tiene deberia tener certificacion

$19.990

Este Curso incluye:

12 Videos
51 mins video clases
Lecturas complementarias
30 Días de accesso
Acceso en PC y dispositivos móviles