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Gestión de Proyectos Mineros

En el sector de la minería un proyecto puede llegar a durar más de 20 años si consideramos todas las etapas de ingeniería, construcción y finalmente la puesta en marcha. Por otro lado, proyecto...

Introducción a Gestión de Proyectos Mineros 0:03:13

Complejidad de la Minería 0:03:19
Características de los Negocios/ Proyectos Minero 0:10:11
Ciclo de Vida de una Mina e Hitos Criticos 1:20:45
Definición de un Proyecto 0:02:32
Proyectos vs. Operaciones 0:01:36
Planificación Estratégica y Proyectos 0:02:01
Ciclo de Vida de los Proyectos 0:10:45
Estudio de Prefactibilidad 0:03:57
Estudio de Factibilidad 0:04:48
Ventajas de Sistema de Puertas 0:05:49
Gestión Compleja de los Proyectos 0:02:58
Gestión Compleja Del Ciclo Inversional 0:11:12
Oficina de Gestión de Proyectos (OPG) Project Management Office ( PMO) 0:01:55
Principios y Elementos Centrales de los SIC 0:08:29
Contenido de los Proyectos 0:06:21
Bancabilidad 0:07:06

Introducción Clase 2 0:03:17
Preguntas de Repaso Clase 1 0:03:44
Realización Del Proyecto Correcto 0:09:37
Nivel de Influencia 0:02:02
El PMBOK ( Prject Management Body Of Knowledge 0:03:27
Procesos de Dirección de Proyectos 0:03:55
Ciclo de Mejoramiento Continuo 0:01:44
Gestión de la Integración del Proyecto 0:06:09
Descomposición del Proyecto en Tareas (EDT) (WBS) 0:03:57
Gestión del Alcance 0:04:23
Gestión del Tiempo 0:31:55
Gestión de Costo 0:20:12

Estructura Organizacional 0:05:23
Equipo del Proyecto 0:05:59
Gerente de Proyecto 0:09:56
Organización Tipo 0:06:35
Stakeholders en los Proyectos 0:04:27
Gestión de Contratos 0:07:49
Riesgo Compartidos en Contratos 0:04:02
Selección de Contratos 0:02:26
Esquemas de Contratos Típicos 0:03:16
Ejecución Mediante un Contrato E-P-CM 0:04:26
Ejecución Mediante un Contrato E-P-C 0:05:20
¿Que Contrato es Mejor? 0:02:35
Etapas en la Ejecución del Proyecto 0:05:24
Plan de Ejecución del Proyecto 0:04:53
Temas Relevantes a un Plan de Ejecución 0:06:52
Traspaso de la Instalaciones al Operador 0:15:47
Repaso de las primeras 3 clases 0:09:35

Gestión de Riesgo 0:16:50
Principales Riesgos 0:28:55
Principales Desafíos 0:03:05
Proyecto Exitoso/Fallido 0:03:36
Encuesta a 50 Responsables de Proyectos 0:02:21
Que Sucede mal con los Proyectos 0:03:34
Factores del Éxito 0:02:31
Impacto del Dueño 0:01:20
Gerente del Proyecto 0:00:50
Características de la Organización 0:00:52
Post-Evaluación 0:07:37
Grandes Errores en Megaproyectos 0:10:33
Lecciones Aprendidas 0:08:32
Fallas Fatales: Mitos o Realidad 0:04:29

Conclusiones de Gestión de Proyectos Mineros 0:01:17

Presentaciones Gestión de Proyectos Mineros

Libro del Curso Gestión de Proyectos Mineros

Examen Final – Gestión de Proyectos Mineros 0:40:00

Sobre el Curso

En el sector de la minería un proyecto puede llegar a durar más de 20 años si consideramos todas las etapas de ingeniería, construcción y finalmente la puesta en marcha. Por otro lado, proyectos del tipo estructurales significan una inversión que puede superar los 5.000 millones de dolares.

Con este curso los alumnos podrán conocer los aspectos más importantes de la gestión de los proyectos mineros como: organización y administración, planificación y programación, estimación y control de costos, gestión de cambios, relación entre la ingeniería adquisiciones y contratos.

Objetivos

El objetivo de este curso es enseñar, los principales conocimientos y expertitudes que deben aplicarse para estudiar y gestionar en forma eficiente la relación entre la conceptualización y planificación de un negocio minero y la definición de proyectos. También se presentaran los conocimientos claves y buenas prácticas para la planificación y ejecución de proyectos mineros.

En específico, los alumnos conocerán sobre:

Planificación, desarrollo y gestión de proyectos.

Principales factores que inciden en el desempeño y resultados.

Análisis de los tipos de problemas que conducen a retrasos y sobrecostos.

Aplicar el conocimiento obtenido para mejorar la gestión y el éxito en los proyectos.

Mejor entendimiento de los factores críticos de éxito en proyectos.

 

¿Necesitas más información? Pídela a [email protected]

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Julio Beniscelli

Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Chile tiene estudios de post-grados en Perfeccionamiento en Explotación de Minas en Politécnico de Torino de Italia. Cuenta con más de 40 años de experiencia desempeñándose en gerenciamiento de proyectos mineros en las distintas etapas de la ingeniería ocupando cargo como Gerente Proyecto San Cristobal. Inversiones Mineras del Inca, Subgerente de Recursos, Reservas y Planes Mineros, Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo y Gerente Técnico, Vicepresidencia de Proyectos, CODELCO Chile.
Julio Beniscelli

Sebastian Urrutia

Recomendable
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chm.ingcivilminas

Recomendable!
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Alex Jesús Huamanvilca Ichocan

El Ing. Beniscelli explicó y brindó información muy bien organizada lo cual facilitó el aprendizaje de cocimiento necesario para poder entender la Gestión de Proyectos Mineros.
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Lizbeth Huanca Escalante

Buen curso con bastant informacion por revisar, buenos comentarios sobre la experiencia de trabajo del ponente.
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Carlos Andrés Santelices Ramírez

Buen curso, muy completo, se aprenden bastantes conceptos del área de la gestión de proyectos. Superó mis expectativas
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Gestión de Proyectos Mineros

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