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Lean Maintenance

El término “Lean” fue acuñado por un grupo de estudio del MIT (Massachussets Institute of Technology) para analizar a nivel mundial los métodos de manufactura de las empresas de la industria auto...

  • 4.7
  • 141 Alumnos
    • Bienvenida
      • Introducción a Lean Maintenance0:6:28
    • Fundamentos Lean
      • Fundamentos Principales Lean0:5:4
      • La Mejora Continua: Kaizen Filosofía Lean0:16:34
      • Ocho Tipos de Desperdicio Primera Parte0:22:18
      • Ocho Tipos de Desperdicio Segunda Parte0:6:50
      • 5’s0:3:17
      • Ishikawa0:9:53
      • 5’s ( Ejemplos)0:6:46
      • VSM ( Value Stream Mapping )0:4:2
      • Lean Management Model0:3:19
      • TFM (Gestión del flujo total)0:1:0
      • TPM (Mantenimiento Productivo Total)0:1:45
      • TQM (Gestión de la Calidad Total)0:2:53
      • TSM (Gestión del Servicio Total)0:0:39
      • IDM (Innovación & Gestión del Desarrollo)0:0:42
      • OEE (Efectividad Global del Equipo)0:7:38
      • Ejercicio 1 Lean Maintenance
    • Six Sigma
      • Herramientas de Control de Procesos0:23:9
      • Análisis de Pareto0:18:26
      • Gráficos de Control Primera Parte0:4:28
      • Gráficos de Control Segunda Parte0:6:44
      • Análisis SIPOC0:11:37
      • Matriz XY0:8:9
      • Diseño Experimental0:4:18
      • Ejemplos de Herramientas Six Sigma con Minitab0:9:24
      • Ejercicio 2 Lean Maintenance
    • Lean Maintenance
      • Mantención Centrada en Confiabilidad (RCM)0:6:40
      • Objetivos de la RCM0:8:20
      • Acciones Preventivas de RCM0:10:40
      • Fallas y Modo de Fallas Funcionales0:5:38
      • Causa de las Fallas0:7:0
      • Planificación en la Implementación de RCM0:4:58
      • Árbol de Jerarquía de Activos0:3:17
      • Evaluación de Criticidad0:6:30
      • Plan de Mantenimiento Basado en RCM0:4:4
      • Indicadores de Mantenimiento0:10:6
      • Aplicación de Lean Management (Implementación de TPM)0:38:48
      • Ejercicio 3 Lean Maintenance
    • Implementación de la Metodología Lean
      • Gestión del Cambio en Lean Maintenance0:30:33
      • Diagnóstico de Cultura Organizacional Lean0:21:13
      • Ejemplo de Aplicación Cultura Minera en Chile0:28:22
      • Sistema de Control de KPIs y Monitoreo de Resultados0:3:27
      • Gestión a la Vista0:6:40
      • Ejercicio 4 Lean Maintenance
    • Material Complementario
      • Presentaciones Lean Maintenance
    • Libro del Curso
      • Libro del Curso Lean Maintenance
    • Ejercicios
      • Ejercicios Lean Maintenance
    • Examen Final
      • Examen Final – Lean Maintenance0:40:0
  • Sobre el Curso

    El término “Lean” fue acuñado por un grupo de estudio del MIT (Massachussets Institute of Technology) para analizar a nivel mundial los métodos de manufactura de las empresas de la industria automotriz.

    Lean Maintenance, se refiere a una serie de metodologías de manufactura que se basan en maximizar lo que nos da valor y reducir o minimizar lo que nos genera desperdicio en los procesos de manufactura. Con este curso los alumnos podrán conocer las diferentes etapas de la implementación de la metodología de Lean Maintenance.

    Objetivos

    Entregar los conocimientos básicos para llevar a cabo una evaluación de aplicación de la metodología Lean Maintenance, análisis y posterior implementación. Entregar los conceptos principales de mejoramiento continuo con énfasis en la metodología Lean y el uso de varias herramientas que permiten disminuir las pérdidas económicas debido a un mal uso de los recursos

     
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  • Dianne Pizarro

    Ingeniero Civil Industrial Universidad Católica del Norte, MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, Candidato PhD in Management en escuela de negocios EGEU, con doce años de experiencia en presupuestación y control de costos, inversiones de capital, evaluación de proyectos, seguimiento de proyectos.

  • Reseñas

    4.7
    Valoración
    80 %
    20 %
    • Camilo Andres Medina Soto

      Excelente curso.

    • MiguelAndres

      Excelente curso, lo recomiendo bastante

    • Lizbeth Huanca Escalante

      Excelente curso, muy completa explicacion y con excelentes ponentes.

    • Maria Belen Rivera Ibacache

      Es un curso que explica claramente los fundamentos de Lean, con ejemplos y experiencias de profesionales entendidos en la materia.

    • Diego Javier Sepúlveda Lagos

      Muy buen curso, con buenos exponentes, los cuales desarrollan la materia en casos reales de la industria